Question

5)Texto base: Texto-base: O BSC (Balance Scorecard) pode ser conceituado como um sistema de gerenciamento que se utiliza de indicadores que ajudam a traduzir os objetivos e estratégias da empresa, formando um conjunto que irá ajudar a mensurar e avaliar os resultados das metas inicialmente propostas. Enunciado: Vários autores utilizam uma analogia interessante (e simples) para facilitar o entendimento desta ferramenta estratégica. Indique a alternativa que aponta esta analogia:

Answer 1

Ao definir o Balanced Scorecard (BSC), alguns autores usam como analogia um cockpit de avião.

O que é Balanced Scorecard?

Desenvolvido em 1997, pelos professores de Harvard, Robert Kaplan e David Norton, o BSC é um sistema de medição e gestão de desempenho.

Entre alguns dos seus indicadores, temos:

• Retorno sobre o investimento
• Aquisição de clientes
• Churn rate
• Índice de falhas
• Treinamento de funcionários
• Entre outros

Por meio de metas, o BSC traduz a necessidade de crescimento por meio de metas, presentes nos setores de uma empresa.

O cockpit de um avião é usado como analogia pois possui, em seu painel de controle, sistemas, indicadores e painéis que mostram informações que ajudam na gestão dos equipamentos do avião.

A questão completa é: Texto-base: O BSC (Balance Scorecard) pode ser conceituado como um sistema de gerenciamento que se utiliza de indicadores que ajudam a traduzir os objetivos e estratégias da empresa, formando um conjunto que irá ajudar a mensurar e avaliar os resultados das metas inicialmente propostas. Enunciado: Vários autores utilizam uma analogia interessante (e simples) para facilitar o entendimento desta ferramenta estratégica. Indique a alternativa que aponta esta analogia: Escolha uma:

a. Um cockpit de avião.

b. As setas nas embalagens de papelão.

c. Um fluxograma produtivo.

d. As garrafas de leite.

e. Uma planilha de Excel.

Veja mais sobre Balanced Scorecard em: https://brainly.com.br/tarefa/51820228

#SPJ4

Answer 2

Resposta:

e)Um cockpit de avião.

Explicação passo a passo: corrigido pelo ava

Texto base:

Texto-base: O BSC (Balance Scorecard) pode ser conceituado como um sistema de gerenciamento que se utiliza de indicadores que ajudam a traduzir os objetivos e estratégias da empresa, formando um conjunto que irá ajudar a mensurar e avaliar os resultados das metas inicialmente propostas.

Enunciado: Vários autores utilizam uma analogia interessante (e simples) para facilitar o entendimento desta ferramenta estratégica. Indique a alternativa que aponta esta analogia:

Alternativas:

a)As garrafas de leite.

b)Um fluxograma produtivo.

c)Uma planilha de Excel.

d)As setas nas embalagens de papelão.

e)Um cockpit de avião.