Question

4ª QUESTÃO Uma empresa não é feita "apenas" de operacionalização, muito pelo contrário, o operacional; o fazer; é um reflexo de todo planejamento e visão sistêmica necessária para que se chegasse ao nível de "poder fabricar" um produto. Portanto, independente do tamanho de uma organização, ela mantém 3 níveis de administração (Operacional, Funcional e Estratégica), mesmo que essa divisão não seja externalizada, ela existe. Um gerente de projeto deve estar alinhado ao grau de administração da empresa (Alta, Média, Baixa), porém, em qualquer posição que o gerente de projeto esteja atuando, será exigida habilidades dele (técnicas, Humanas, Conceituais). Sendo assim, analise a notícia a seguir: A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades faz com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao Estado onde nasceu. Ganha o empregado muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia que conta com um profissional alinhado à cultura da empresa. Disponível em: . Levando em consideração o texto anterior e a notícia apresentada, o gerente de projetos das organizações que apresentam esse tipo de ação precisa estar com quais habilidades mais desenvolvidas? ALTERNATIVAS Humanas e Técnicas. Técnicas e Conceituais. Humanas e conceituais. Conhecimento de ferramentas (métodos). Compreender as complexidades da organização.

Answer 1

Eu coloquei tecnicas e conceituais.