Question

4)
A articulação do gerenciamento das pessoas, passa necessariamente pelo planejamento estratégico da organização. Pode-se disser que na organização e as pessoas têm que caminhar lado a lado, sendo primordial que a área de Gestão de Pessoas conheça (ou defina) e dissemine o planejamento estratégico da organização, representado pela descrição da Missão, Visão e Valores organizacionais.

(1)____________ Representa a razão de existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. Quem somos? O que fazemos? Por que fazemos?

(2) ___________É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. Geralmente, a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que para aquilo que ela realmente é. Onde queremos chegar?

(3) __________ São normas, princípios, padrões sociais. Os valores orientam a conduta das pessoas na organização. Como exemplo, podemos citar a confiança, a lealdade, a ética, etc.

Assinale a opção que contempla corretamente as lacunas:

Alternativas:

a)
(1) Missão; (2) Visão e (3) Valores.

b)
(1) Missão; (2) Valores e (3) Visão.

c)
(1) Visão; (2) Valores e (3) Missão.

d)
(1) Valores; (2) Visão e (3) Missão.

e)
(1) Visão; (2) Missão e (3) Valores.

5)
Segundo Chiavenato (1999; 2010) são cinco processos que abrangem os cinco subsistemas que caracterizam a área de Gestão de Pessoas. Segundo o mesmo autor têm-se os seguintes subsistemas:

1 – O subsistema de Provisão ou Suprimento consiste no processo de agregar pessoas.

2 – O subsistema de Aplicação consiste no processo de aplicar pessoas;

3 – O subsistema de Manutenção consiste no processo de manter pessoas;

4 – O subsistema de Desenvolvimento consiste no processo de desenvolver pessoas;

5 – O subsistema de Monitoração consiste no processo de monitorar dados das pessoas.

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999.

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

Assinale a opção que contempla a correta correlação entre as afirmações serem verdadeira (V) ou falsas (F):

Alternativas:

a)
1-F; 2-F; 3-V; 4-F; 5-F.

b)
1-V; 2-F; 3-F; 4-F; 5-F.

c)
1-V; 2-V; 3-V; 4-V; 5-V.

d)
1-F; 2-F; 3-V; 4-V; 5-V.

e)
1-V; 2-V; 3-F; 4-F; 5-V

Answer 1

(1)__visao____ Representa a razão de existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. Quem somos? O que fazemos? Por que fazemos?

(2) ___Missao___É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. Geralmente, a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que para aquilo que ela realmente é. Onde queremos chegar?

(3) __valores ___ São normas, princípios, padrões sociais. Os valores orientam a conduta das pessoas na organização. Como exemplo, podemos citar a confiança, a lealdade, a ética, etc.

Alternativa ( E )

5)
Segundo Chiavenato (1999; 2010) são cinco processos que abrangem os cinco subsistemas que caracterizam a área de Gestão de Pessoas. Segundo o mesmo autor têm-se os seguintes subsistemas:

4 – O subsistema de Desenvolvimento consiste no processo de desenvolver pessoas;
d)
1-F; 2-F; 3-V; 4-V; 5-V.

Espero ter ajudado