3)
Os principais documentos e atividades a serem desempenhadas em um projeto de consultoria asseguram uma qualidade mínima de entrega e facilitam sobremaneira a lógica e coerência de entendimento, além de serem fundamentais para o monitoramento, a gestão e o controle do projeto em si.
Analise a tabela a seguir e relacione os documentos e atividades apresentados na Coluna A com suas respectivas definições expostas na Coluna B.
Coluna A Coluna B
1 - Escopo
2 - Objetivos do Projeto
3 - Lista de Atividades
4 - Carga Horária
5 - Cronograma
I - Define as principais entregas do projeto.
II - Define o que o projeto é em termos macro e desse derivam os objetivos do projeto.
III - Define a quantidade de tempo necessária para se cumprir cada atividade.
IV - Quadro que define o prazo em qual serão cumpridas as principais atividades de um projeto.
V - Define as principais atividades de um projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta das colunas.
Alternativas:
a)
1-II, 2-V, 3-IV, 4-I, 5-III
b)
1-II, 2-I, 3-V, 4-III, 5-IV
Alternativa assinalada
c)
1-III, 2-I, 3-IV, 4-V, 5-II
d)
1-V, 2-IV, 3-II, 4-I, 5-III
e)
1-IV, 2-III, 3-V, 4-II, 5-I
4)
A definição do escopo é crucial para o bom andamento do projeto, dele é que vai se derivar a Estrutura Analítica (EAP) do projeto e todas as demais definições em termos de atividades, custos e prazos.
Com base nessas informações, analise as afirmações abaixo e identifique quais delas estão corretas:
I- Podemos afirmar que os escopos e a Estrutura Analítica praticamente definem todo o projeto.
II- A Estrutura Analítica define as necessidades e as principais ações a serem realizadas.
III- O escopo define em detalhes as atividades além dos custos envolvidos.
IV- Pode-se dizer que, comparado ao corpo humano, o escopo corresponde ao cérebro do projeto e a Estrutura Analítica equivale a coluna vertebral.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
Alternativas:
a)
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Alternativa assinalada
b)
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
c)
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
d)
Apenas afirmação III esta correta.
e)
Apenas a afirmação I está correta.
5)
A principal característica de um projeto de consultoria é a utilização de metodologia específica ou de raciocínio lógico e analítico para a solução de um problema em específico.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I- Existem no mercado certificações disponíveis para os profissionais que trabalham com gestão de projetos.
PORQUE
II- As metodologias existentes auxiliam em como se definir uma forma de precificação justa para o projeto, um dos pontos mais difíceis quando se elabora uma proposta comercial de um projeto de consultoria.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa assinalada
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas
Soluções para a tarefa
3 – b) 1-II, 2-I, 3-V, 4-III, 5-IV.
É responsabilidade dos documentos e atividades que devem ser desempenhadas em um projeto de consultoria o asseguramento de uma qualidade mínima de entrega.
4 – a) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Tantos os escopos quanto a estrutura analítica são responsáveis pela definição de todo o projeto. Sendo o escopo, o correspondente ao cérebro do projeto.
5 – b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O mercado possui diversas certificações disponíveis para os profissionais que trabalham na gestão de projetos. De forma que as metodologias possam colaborar.
Bons estudos!
Resposta:
Av - Subst. 1 - Consultoria em Segurança
1- C
2- A
3- B
4- A
5- B
Explicação:
AVA CORRIGIDO