2)
No atual cenário de mercado, marcado pela alta competitividade e globalização, a prosperidade das organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua. Para isso, as suas vantagens competitivas devem ser constantemente revistas, exigindo a criação e estruturação de estratégias que antecipem, enfrentem e alavanquem a mudança.
Assinale a alternativa que melhor expressa o conceito de estratégia.
Alternativas:
a)
O estudo de viabilidade do negócio, ou seja, analisa-se se a empresa será viável ou não.
b)
Planos com foco no curto e médio prazo, orientado as áreas e departamentos da organização, detalhando os caminhos para atingir os objetivos da empresa.
c)
É a descrição organizada das estratégias de marketing definidas pela empresa para se diferenciar das demais concorrentes.
d)
Posicionamento da organização frente às variáveis ambientais para obter vantagem competitiva, com o objetivo de gerar valor para os stakeholders e clientes.
e)
É a projeção a médio prazo dos objetivos da empresa. Contempla as unidades administrativas da organização, e traduz e interpreta as decisões do planejamento tático.
Soluções para a tarefa
Resposta:( D) Posicionamento da organização frente às variáveis ambientais para obter vantagem competitiva, com o objetivo de gerar valor para os stakeholders e cliente
Explicação:
Letra D.
Porque a montagem da estratégia é essencial para lidar com os fatores externos ligados à empresa, que podem gerar oportunidades e ameaças ao negócios.
Nessa direção, é importante que você entenda a importância da estratégia. Partindo desta visão, a estratégia é importante para a atuação da empresa no mercado, isto é, para a execução e manutenção da atividade econômica.
Resumidamente, a estratégia consiste em:
o que a empresa quer - neste caso, a organização faz a definição dos objetivos que pretende alcançar.
como a empresa irá conseguir - na prática, a empresa faz um passo a passo (que mostra a forma de atuação) necessário para conquistar os resultados pretendidos.
Vá e vença!