Question

1) Identificar se há um setor de Recursos Humanos na empresa. Caso não haja, identificar qual/quais profissionais são responsáveis pelas funções pertinentes. 2) São realizados treinamentos na organização? 3) Como é feito o diagnóstico para realização de um treinamento? 4) Como é realizado o planejamento para um treinamento? 5) Quais técnicas de treinamento são/foram utilizadas? O que define ou definiu a escolha das técnicas de treinamento aplicadas? 6) Ao final, como foi/é realizada a avaliação do treinamento? 7) Na organização visitada existe alguma estratégia de RH para o Desenvolvimento Organizacional? Quais? 8) Verificar se a empresa realiza Avaliação de Desempenho e descrever como é feita. 9) Descrever a forma de Remuneração praticada pela empresa. 9.1) Quais os benefícios ofertados pela organização? 9.2) Como a empresa avalia o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos benefícios recebidos. 10) Verificar se a empresa possui Plano de Cargos e Salários. Caso positivo, explique como está estruturado. Caso negativo, explique como acontece a definição dos cargos, a remuneração e as promoções na empresa. 11) Verificar se a empresa realiza pesquisa salarial e de benefícios de mercado. Caso positivo, explique como está estruturada. Caso negativo, 9.1) Quais os benefícios ofertados pela organização? 9.2) Como a empresa avalia o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos benefícios recebidos. 10) Verificar se a empresa possui Plano de Cargos e Salários. Caso positivo, explique como está estruturado. Caso negativo, explique como acontece a definição dos cargos, a remuneração e as promoções na empresa. 11) Verificar se a empresa realiza pesquisa salarial e de benefícios de mercado. Caso positivo, explique como está estruturada

Answer 1

Bom dia. Como vai?

A seleção de colaboradores envolve diversos aspectos, dentre eles a competência do profissional, a sua experiência no cargo, diferentes habilidades.

Vale ressaltar que o profissional precisa atender os requisitos da função, ou seja, mostrar-se competente para aquele cargo, bem como atender as exigências da empresa.

Dessa forma, o profissional precisa estar alinhado com as competências do cargo, bem como a filosofia da empresa e seus princípios organizacionais.

Para ser contratado, o profissional passa pelo processo de recrutamento, em seguida, o RH faz uma seleção dos profissionais. Depois verifica as habilidades dos candidatos, e por fim, a ambientação, como esses colaboradores serão integrados ao grupo.

Abraços!