Question

1)
Geralmente, quanto maior é o grau de especialidade técnica de um profissional, menor a predisposição dele em assumir responsabilidades administrativas ou de gestão de pessoas, dificultando e até inviabilizando assim a mobilidade deles para cargos de gerência ou diretoria.



Qual é a alternativa que contém o termo correto para a estratégia que pode ser aplicada para viabilizar a mobilidade hierárquica de profissionais especialistas?

Alternativas:

a)
Plano de carreira vertical

b)
Plano de carreira generalista

c)Plano de carreira diagonal
d)Plano de carreira em Y
e)
Plano de carreira técnico

2)
Sabe-se que tanto o funcionário como a empresa, devem apresentar interesse em estabelecer plano de carreira, ressaltando-se que a falta de interesse de qualquer uma das partes gerará consequências indesejadas como: I. Risco de ficar disponível no mercado de trabalho, sem rumo certo e de se submeter ao emprego informal; II. Grande chance de troca de emprego, elevando o turn over e perdendo talentos; III. Elevação da taxa de aposentadorias precoces dos talentos.



Qual é a alternativa que expressa corretamente a situação das três sentenças numeradas com algarismo romano no texto-base desta questão?

Alternativas:

a)
A sentença I demonstra o desinteresse do colaborador, a II demonstra o desinteresse da empresa e a III. demonstra o interesse da ambos.

b)
A sentença I demonstra o desinteresse do colaborador, a II demonstra o desinteresse da empresa e a III. demonstra o desinteresse da ambos.

c)
A sentença I é resultado do interesse da empresa, a II do desinteresse do colaborador e a III. não está relacionada com a gestão de carreiras.

d)
A sentença I é resultado do desinteresse do colaborador, a II do desinteresse da empresa e a III. não está relacionada com a gestão de carreiras.

e)
A sentença I é resultado do desinteresse do colaborador, a II do desinteresse da empresa e a III. é o resultado da adoção de um plano de carreira.

3)
É importante saber que ao se planejar qualquer mobilidade entre cargos, visando a constituição de uma trajetória de carreira, é primordial que se leve em consideração uma premissa oriunda da abordagem mecanicista da administração.

Identifique a alternativa que contenha essa premissa oriunda da abordagem mecanicista da administração.

Alternativas:

a)
Estudo do tempo e dos movimentos

b)
Carreira paralela

c)
Enriquecimento de cargo

d)
Carreira em Y

e)
Enriquecimento de tarefas

4)
A modelagem de negócios baseada na ferramenta Canvas consiste em uma metodologia que usa de um quadro formado por nove blocos que exigirão informações preciosas, relevantes e necessárias para a captação, entrega e criação de valor. Os nove blocos podem ser separados em grupos de três elementos a saber:


Grupo I. Proposta de Valor, Clientes e Finanças.
Grupo II. Relacionamento com os clientes, Principais Parceiros e Atividades principais.
Grupo III. Estrutura de custos, Fontes de Receitas e Estrutura principal.
Grupo IV. Recursos principais, Segmento de clientes e Canais.

Aponte a alternativa que expresse a verdade em relação aos elementos que compõem os quatro grupos descritos no texto base desta questão.

Alternativas:

a)
Apenas os grupos II e IV contém três elementos que realmente são blocos pertencentes ao mapa Canvas.

b)Apenas os grupos III e IV contém três elementos que realmente são blocos pertencentes ao mapa Canvas.
c)Apenas os grupos I, II e IV contém três elementos que realmente são blocos pertencentes ao mapa Canvas.
d)Apenas o grupo II contém três elementos que realmente são blocos pertencentes ao mapa Canvas.
e)
Apenas o grupo III contém três elementos que realmente são blocos pertencentes ao mapa Canvas.

Answer 1

Resposta:

1. Plano de carreira Y

2. A sentença I é resultado do desinteresse do colaborador, a II do desinteresse da empresa e a III não está relacionada com a gestão de carreiras

3. Enriquecimento de cargo

4. Apenas os grupos II e IV contém três elementos que realmente são blocos pertencentes ao mapa canvas

Explicação:

espero ter ajudado