VSM é a sigla de Value Stream Mapping , que significa mapeamento do fluxo de valor,proviniente do sistema Toyota de Produção ,o lean manufacturing , o qual deve ser construido a partir de quatro visões : do Cliente ,do processo,do fluxo de materiais e do fluxo de informações .Na figura seguir representa conceitualmente um VSM.Considerando o conceito e a figura apresentada construa um texto dissertativo o qual explica a diferença entre quatro visões mencionadas. Em seu texto mencione duas informações necessária para casa visão. Na figura seguir representa conceitualmente um VSM.Considerando o conceito e a figura apresentada construa um texto dissertativo o qual explica a diferença entre quatro visões mencionadas. Em seu texto mencione duas informações necessária para casa visão. Na figura seguir representa conceitualmente um VSM.Considerando o conceito e a figura apresentada construa um texto dissertativo o qual explica a diferença entre quatro visões mencionadas. Em seu texto mencione duas informações necessária para casa visão.
Soluções para a tarefa
VSM basicamente é um método de fluxograma para ilustrar, analisar e melhorar as etapas necessárias para entregar um produto ou serviço. O VSM é a base da metodologia Lean (ou enxuta), uma ferramenta para analisar as etapas do processo e o fluxo de informações desde a criação até a entrega aos clientes.
VSM
Como outros tipos de fluxogramas, os mapas de fluxo de valor usam simbologia para representar atividades de trabalho específicas e fluxos de informações. O VSM é especialmente útil para identificar e eliminar desperdícios, já que os itens são mapeados de acordo com o valor que cada um agrega ao cliente — neste caso, tudo o que não agregar melhorias é jogado fora.
É uma ferramenta particularmente útil para mapear o fluxo de materiais e informações relacionadas, além de monitorar e estimar o tempo de execução (lead time) de cada tarefa.
Os esforços para melhorar os processos devem ser monitorados quanto à variação de atividade para atividade, a fim de estabelecer um fluxo constante de valor. Além disso, é necessário verificar se as melhorias estão alinhadas com os objetivos e diretrizes da organização e se atendem adequadamente às necessidades dos clientes externos.
Para mais informações sobre VSM, acesse:
https://brainly.com.br/tarefa/24280880
#SPJ1
