Você trabalha numa empresa de coleta de lixo, seus caminhões saem recolhendo lixo das ruas de uma pequena cidade do interior do estado. A empresa possui um departamento de TI e, como gerente geral, você observou que todo o processo desde a coleta até o armazenamento e a disseminação das informações é feita pelo time de TI. Contudo, está ocorrendo uma falta de alinhamento entre a TI e o negócio, de modo que há sempre um desencontro entre as propostas de roteiros logísticos da TI e a estratégia do departamento de logística. Prevendo que essa falta de alinhamento vai afetar as operações e aumentar o custo do negócio, a diretoria lhe solicita para propor uma alternativa a fim de alcançar esse alinhamento.
Considerando o texto apresentado acima, assinale a alternativa que apresenta a melhor alternativa a ser proposta à empresa:
Escolha uma:
a.A implantação de um Business Process Management (BPM)
b.O desenvolvimento de uma arquitetura corporativa
c.A implantação de um Sistemas de Apoio Executivo – SAE
d. A implantação de um Sistema de informações gerenciais (Management Information Systems – MIS)
e.O uso de um framework
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Resposta:
b.O desenvolvimento de uma arquitetura corporativa
Explicação:
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8
Resposta:
O desenvolvimento de uma arquitetura corporativa.
Explicação:
Correto AVA
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