Você foi convidado pela direção da Empresa a realizar um Diagnóstico Empresarial no processo de compras que possui indicadores não atendidos.
Na sua opinião, qual seria o seu maior desafio para concluir esse Diagnóstico? Explique.
Soluções para a tarefa
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O maior desafio consiste na escolha adequada dos melhores fornecedores para a empresa. Na realidade interna de cada empresa, isso envolve a avaliação dos parceiros comerciais, preços, condições de pagamento, qualidade e condições para a entrega das matérias-primas.
Nessa realidade, os indicadores que não estiverem sendo atendidos podem ser reavaliados, de modo que a empresa consiga fazer as alterações necessárias (como a troca de uma fornecedor).
Sucesso em sua jornada. :)
suzi2252:
obrigadaaaaa
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