Question

Você foi contratado como gerente geral de uma pequena indústria de fabricação de produtos alimentícios, esta organização possuía três unidades de negócios complementares em sua cadeia de operações (agrícola, industrialização e comercialização). Para aumentar a eficiência comercial e a lucratividade da empresa, você decidiu realizar um amplo estudo de posicionamento de dois importantes produtos (Prisma e Sabor), o primeiro apresentava uma alta participação de mercado e alto crescimento de mercado. Já o segundo produto apresentava uma alta lucratividade, baixo crescimento de mercado e necessitava de pouco investimento promocional.

Elaborado pelo professor, 2022.

Através da análise da Matriz BCG, assinale a alternativa que representa o posicionamento dos produtos Prisma e Sabor, respectivamente.

Alternativas
Alternativa 1:
Abacaxi e estrela.

Alternativa 2:
Estrela e abacaxi.

Alternativa 3:
Estrela e vaca leiteira.

Alternativa 4:
Estrela e ponto de interrogação.

Alternativa 5:
Ponto de interrogação e vaca leiteira.

Answer 1

4 alternativa
Dnd por nada

Answer 2

Resposta:

Estrela e vaca leiteira.

Explicação:

alternativa 3

Vaca leiteira: aqui estamos falando de um produto ou serviço consolidado e que chegou no limite, pois tem alta participação e baixo crescimento de mercado. Uma avaliação possível, portanto, é de que não vale muito a pena fazer grandes aportes de recursos nele, bastando manter no patamar em que está, sem perder o foco, é claro.

Estrela: essa é a parte da matriz na qual toda empresa quer que seus produtos estejam, pois chegar nesse quadrante significa que o item tem alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento. Quer dizer, então, que há muito potencial e um bom espaço a ser percorrido.

https://www.treasy.com.br/blog/matriz-bcg/