Você é um coordenador e deve oferecer retorno aos seus liderados sobre o desempenho em um tarefa. Qual o tipo de comportamento que você não deveria ter para dar um bom retorno:Oferecer um retorno baseado na comparação do desempenho de cada um com o desempenho dos demais funcionários.Ser pontual e dar retorno logo após um acontecimento.Focalizar a tarefa e não quem a executa.Ser específico e dar exemplos diretos de comportamento.Maximizar o retorno absoluto e minimizar o retorno relativo.
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O coordenador não deve oferecer um retorno baseado na comparação do desempenho de cada um com o desempenho dos demais funcionários para dar um bom resultado aos seus liderados, isso porque a comparação entre funcionários nunca é benéfica, pois pode trazer atritos ou gatilhos de conflitos para a equipe - o que também não é benéfica nem para a equipe e nem para a empresa e seus parceiros, incluindo clientes.
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Resposta:oferecer um retorno baseado na comparação do desempenho de cada um dos dos demais funcionários.
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