Question

Você é diretor de uma empresa do ramo da Tecnologia da Informação, que trabalha com um único, porém diferenciado produto. Com isso, sua empresa disputa o mercado com apenas uma outra empresa, que, embora seja sua concorrente, não representa grandes problemas, visto que o mercado ainda apresenta demanda suficiente para as duas. Sua empresa, percebendo a oportunidade, deseja ampliar sua capacidade de atendimento à demanda, absorvendo a maior fatia possível dessa demanda restante. Para isso, está avaliando a possibilidade de desenvolver uma nova tecnologia, e assim oferecer inovações ao mercado. Só que isso resultará em um grande investimento em pesquisa e desenvolvimento, que pode ser realizado de forma individual, por sua empresa, ou de forma colaborativa, juntamente com a empresa concorrente. Os estudos de viabilidade do projeto apontam para as seguintes possibilidades: Descrição da imagem não disponível Frente ao cenário exposto, utilize seu conhecimento sobre jogos, avaliando as alternativas possíveis a partir da representação gráfica indicada ao caso, na busca de identificar qual será a alternativa mais vantajosa dadas as informações fornecidas, definindo qual tipo de jogo pretende adotar.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

O primeiro passo é montar a matriz de recompensas (ou payoff):

Devo avaliar as recompensas de cada combinação de ações, considerando entre cooperar e não cooperar por ambas as empresas. Analisando os resultados possíveis, concluo que a melhor alternativa é aquela na qual ambas cooperam, e por isso tomarei a decisão de propor à minha concorrente a realização colaborativa da pesquisa para o desenvolvimento da nova tecnologia, dividindo o investimento necessário e também os lucros futuros. E, assim, pretendo adotar um jogo do tipo cooperativo.