Você é contratado para prestar um serviço de consultoria, auxiliando a indústria na montagem de um plano que permita lidar com o panorama atual, no qual a redução dos custos fixos parece ser inevitável e urgente, pois o fluxo de caixa projetado pela empresa não sinaliza reversão do cenário no médio prazo. A partir deste contexto, analise a situação e responda: 1) Que medidas você indicaria na busca pela redução dos custos fixos? 2) Que alternativas você recomendaria na intenção de ampliar as receitas?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Padrão de resposta esperado
Existem algumas formas de entender o problema e sua potencial solução, porém, o ideal é que as respostas contemplem os seguintes pontos:
1) Terceirização das atividades não operacionais, como marketing, contabilidade, finanças e recursos humanos, por meio de contratos de prestação de serviços com empresas especializadas nestas áreas.
2) Estudo para o incremento de serviços de valor agregado, que possam ser oferecidos aos consumidores dos bens já manufaturados pela empresa; iniciativas relacionadas ao desenvolvimento de novos produtos; busca por parcerias de negócio com empresas do mesmo segmento, na intenção da troca de experiência e esforços conjuntos, como, por exemplo, pesquisa e desenvolviment
A partir da análise tem-se:
- Questão 1 - Algumas medidas que eu indicaria na busca pela redução dos custos fixos incluem: revisar os contratos com fornecedores e procurar por opções mais econômicas, revisar os processos internos e identificar possíveis oportunidades de automação ou eliminação de atividades desnecessárias, analisar as despesas com aluguel, energia e outros gastos de infraestrutura e procurar por opções mais econômicas e revisar as despesas com pessoal e considerar opções de redução de custos, como horas extras ou programas de demissão voluntária.
- Questão 2 - Algumas alternativas que eu recomendaria para ampliar as receitas incluem: investir em marketing e publicidade para aumentar a conscientização do público sobre os produtos e serviços oferecidos pela empresa, desenvolver novos produtos ou serviços para atender a necessidades não atendidas do mercado, expansão de mercado, buscando novos clientes e mercados geográficos, oferecer descontos comerciais e programas de fidelidade para atrair e reter clientes existentes e investir em tecnologia e inovação para aumentar a eficiência e competitividade da empresa.
O que é uma consultoria?
A consultoria é um serviço de assessoria e orientação para ajudar a melhorar o desempenho de uma empresa ou organização. Normalmente, os consultores trazem experiência profissional em um campo específico para avaliar os processos internos, ajudar na tomada de decisão e melhorar a eficiência operacional. Eles podem também oferecer conselhos sobre a estratégia de negócios, marketing, recursos humanos, finanças e outros assuntos relacionados.
Saiba mais sobre consultoria em:
brainly.com.br/tarefa/50645676
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