você aprendeu que toda organização tem custos. nessa direção, destaca-se que em um modelo de negócio claro, com potencial de se tornar escalável, possui custos reduzidos. por isso, é importante, realizar a "gestão do custo", ou seja, antes de pensar somente em cortar, é preciso encontrar a razão de cada um existir e o impacto no negócio. miyatake, anderson katsumi; mazzei, bianca burdini, pardo, paulo. empreendedorismo. maringá: unicesumar, 2018. sobre a "estrutura de custos", avalie as afirmações a seguir como (v) para verdadeiras e (f) para falsas: i. uma organização pode focar a estratégia somente pelo custo. ii. se o foco é no custo, quando sua organização não tiver mais esse ponto, o consumidor tende a abandonar o concorrente. iii. uma organização é composta de custos fixos e variáveis, podendo ser aluguéis, matéria-prima, salário, compra de máquinas e equipamentos, frete, entre outros. as afirmações i, ii e iii são, respectivamente:
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Resposta:
FFV
Explicação:
Resposta pag. 81 livro Empreendedorismo
erikabcampos:
FFV
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A primeira afirmativa é falsa pois uma organização não pode focar apenas no custo, é preciso se atentar a fatores como logística, recursos humanos e qualidade do produto.
A segunda também é falta pois muitos clientes se tornam fieis a empresas devido a qualidade e responsabilidade dela, é por isso que grandes marcas, mesmo custando mais, continuam sendo os principais players em seus respectivos mercados.
Já a terceira é verdadeira, os custos de uma organização são fixos e variáveis, os variáveis são incógnitas que dependem da demanda e oferta de recursos no mercado.
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