Veja o exemplo da empresa Beta: ela iniciou a sua expansão internacional como uma pequena empresa brasileira que desenvolve suas atividades em um setor industrial exportador tradicional no Brasil, porém, precisa adotar uma estratégia de crescimento no exterior para se distinguir da grande maioria dos seus concorrentes.
Pesquise situações do mesmo segmento e apresente uma estratégia de diferenciação que possa auxiliar a empresa Beta a expandir sua marca.
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Utilizando uma estratégia de diferenciação por meio de construção de marca e tendo como alvo o segmento de luxo, a empresa é bem-sucedida em seu ingresso no exigente mercado norte-americano. A questão central a ser discutida é a sustentabilidade do modelo adotado e as alternativas que se apresentam a uma pequena empresa em seu processo de expansão internacional.
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