Várias são as ferramentas que possibilitam uma análise mais específica e profunda de um processo. Uma delas é descrita da seguinte forma: "Ferramenta (ou técnica) de modelagem de processos cuja finalidade é descrever os elementos dos processos, dentre os quais citamos: fornecedores; entradas; saídas; indicadores de desempenho e clientes dos processos". Esta descrição corresponde à: (Ref.: 201907347022) IDEFO. SIPOC. Mapa de Processos. BPR. Diagramas UML.
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O gabarito é dado pela alternativa (2).
"Alternativa 2: SIPOC".
Entenda que a grande função do SIPOC é registrar o principal processo de um determinado projeto.
Na prática empresarial, esse diagrama trabalha com os seguintes aspectos da cadeia produtiva.
Fornecedores (S);
Entradas (I);
Processo (P);
Saídas (O);
Clientes (C).
Desse modo, a empresa consegue ter um controle maior sobre as matérias-primas que são entregues pelos fornecedores e, consequentemente, aumentar a qualidade dos resultados finais da fabricação de um determinado produto.
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