Vantagem competitiva é o que resulta quando a empresa é capaz de neutralizar ou diminuir a ação dos concorrentes em seu mercado, por meio da diferenciação de seu produto ou serviço. Uma empresa competitiva está menos sujeita a crises e às variações do mercado, melhorando sua lucratividade é frequente ver empresas que consideram sua eficiência operacional como uma vantagem competitiva. No entanto, ainda que ela permita se diferenciar da concorrência com preços mais baixos, a otimização de processos e capacidade técnica é um objetivo perseguido por qualquer empresa. Para complicar, operações de referência em eficiência são frequentemente imitadas e podem ser superadas. Considerando a importância da prática orçamentária para a competitividade de uma empresa, marque (v) para verdadeiro e (f) para falso: ( ) a prática orçamentária, ao orientar as despesas da empresa, pode contribuir para a eficiência em custo da operação, que é quando o custo cumulativo é menor que o dos concorrentes. ( ) considerar o orçamento empresarial uma prática apenas burocrática e de controle, que não contribui para o desempenho do negócio, ignora a importância de qualquer empresa controlar suas despesas. ( ) mesmo empresas que tenham como diferencial um produto singular ou único podem ganhar competitividade por meio de práticas de orçamento modernas. ( ) para uma empresa que se dedica a produzir o mais eficientemente possível, a prática orçamentária tem enorme potencial de encarecer indevidamente o processo administrativo. A sequência correta é:
Soluções para a tarefa
Dados os conceitos relativos à prática orçamentária, é verdadeira a seguinte sequência: V, V, V, F
Sobre planejamento orçamentário
Uma maneira mais direta de descrever o que é o orçamento é que ele é uma ferramenta de controle orçamentário que se baseia em previsões baseadas em histórico, metas de negócios e alguns outros fatores
Curiosamente, esse esquema funciona como uma espécie de contabilidade reversa. Qualquer tipo de negócio, independente do seu porte, precisa equilibrar despesas e receitas. Isso geralmente é feito no final de cada mês.
Este balanço patrimonial é uma trilha de fluxo de caixa contábil que ocorre após as despesas e lucros terem sido incorridos. O planejamento orçamentário, ao contrário, antecipa ou simula essa realidade ao invés de esperar por mudanças.
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