Utilize as diretrizes acima para fazer o Canvas de sua vida. Como sugestão, comece pelo bloco "Proposta de valor". Procure responder como você iria dar embasamento para essa proposta de valor
Soluções para a tarefa
Analisando a proposta de valor que deve ser apresentada, podemos considerar pontos sobre os parceiros-chave onde temos: o valor entregue para o cliente está justamente no envio adequado a partir de uma logística profissional direcionada para cada estado do Brasil.
Como vemos os fornecedores chave?
Eles são aqueles que possibilitam que os materiais sejam colocados em prática, produzidos e comercializados de forma adequada.
Quais são os recursos estabelecidos?
A partir da proposta de valor vemos que os recursos chave partem da receita entregue, assim como o relacionamento com os clientes que deve ser democrático, atendendo aqueles que adquirem nossos serviços.
Mais sobre a gestão empresarial:
https://brainly.com.br/tarefa/32288425
#SPJ4
Resposta: Padrão de resposta esperado
Proposta de valor:
– Que valor entregamos a nossos clientes?
– Qual problema de nosso cliente ajudamos a resolver?
Parcerias-chave:
– Quem são meus parceiros-chave?
– Quais são meus fornecedores-chave?
Atividades-chave:
– Quais atividades nossa proposta de valor requer para que aconteça?
– Quais são nossos canais de distribuição?
Recursos-chave:
– Quais são os recursos-chave de nossa proposta de valor?
– Quais são os canais, modelos de receita que vamos adotar?
Relacionamento com clientes:
– Como conquistamos, mantemos e aumentamos nosso número de clientes?
– Qual relacionamento temos e mantemos com nossos clientes?
Segmentos de clientes:
– Para quem vamos criar valor?
– Quem são nossos clientes mais importantes?
Canais de distribuição:
– Por meio de quais canais nossos clientes serão atingidos?
– Como outras empresas chegam até o segmento de clientes que pretendo atingir?
Estrutura de custos:
– Quais são os custos mais importantes de nosso modelo de negócio?
– Quais recursos-chave são considerados mais caros e difíceis de se obter?
Fluxo de receitas:
– Quanto nossos clientes potenciais estão dispostos a pagar por nossa proposta de valor?
– Quais são nossas políticas de preços a serem adotadas?