UNIDADE II
Aula - Parte I
Aula - Parte II
Atividade II
Nota: 0.25
UNIDADE III
Aula - Parte I
Aula - Parte II
Atividade III
Nota: 0.2
FÓRUM II - Conceitos de Administração
UNIDADE IV
Aula - Parte I
Aula - Parte II
Atividade IV
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Aula - Final
TÓPICOS
MURAL DE AVISOS
ALUNOS DE EXAME - PROVA SUBSTITUTIVA
***MENSAGEM DE BOAS-VINDAS***
>>>ROTINA DE ESTUDOS<<<
***ORIENTAÇÕES PARA RESPONDER AS ATIVIDADES DAS UNIDADES I, II, III. IV***
***ORIENTAÇÕES DE CITAÇÃO, EVITEM PLÁGIO!***
>>>ORIENTAÇÕES PARA O ESTUDO DE CASO<<<
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PLANO DE ENSINO
PLANO DE ENSINO
GUIA DE ESTUDOS
Apostila
MATERIAL COMPLEMENTAR
Unidade I - Parte I
Unidade I - Parte II
Unidade II - Parte I
Unidade II - Parte II
Unidade III - Parte I
Unidade III - Parte II
Unidade VI - Parte I
Unidade VI - Parte II
INTRODUÇÃO
Aula - Inicial
UNIDADE I
Aula - Parte I
Aula - Parte II
Atividade I
Estudo de Caso
FÓRUM I - Conceitos de Administração
UNIDADE II
Aula - Parte I
Aula - Parte II
Atividade II
UNIDADE III
Aula - Parte I
Aula - Parte II
Atividade III
FÓRUM II - Conceitos de Administração
UNIDADE IV
Aula - Parte I
Aula - Parte II
Atividade IV
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Aula - Final
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UNIDADE IV
Atividade IV
1. O processo administrativo é constituído por quatro funções básicas do administrador que são a de planejar, organizar, dirigir e controlar. Essas quatro funções estão totalmente relacionadas e interligadas. O Planejamento é vital para as organizações, em todos os seus setores, e é a primeira função que serve de base para os demais. Determina com antecipação quais são os objetivos que deverão ser atingidos e como alcançá-los, e existem três níveis distintos de planejamento sendo:
Estratégico, Sintético e Funcional.
Estratégico, Tático e Operacional.
Estratégico, Prático e Oficial.
Estratégico, Processado e Final.
Estratégico, Básico e Opcional.
2. Quanto ao macroambiente, este é constituído por um conjunto bastante amplo de condições e fatores que influenciam e são influenciados pelas diversas organizações existentes no mercado. Muitas oportunidades e ameaças surgem deste macroambiente em constante transformação, onde as empresas devem ser extremamente hábeis na identificação das diversas variáveis que compõem esta parte do ambiente. Sobre o macroambiente, podemos afirmar que: I. As oportunidades e ameaças são encontradas pela influência de tendências, onde uma tendência é uma direção ou sequência de eventos, que vêm ocorrendo ao longo do tempo e que promete durabilidade, mostrando o caminho a se seguir. II. Refere-se a organização, com suas características, potencialidades (pontos fortes) e limitações (pontos fracos), pois é o ambiente que determina como a organização deve funcionar, além de determinar as mudanças necessárias. III. As variáveis que compõem este ambiente são as tecnológicas, político-legais, sócio-culturais, econômicas, demográficas e físicas. IV. Envolve outras empresas, instituições, grupos e indivíduos com quem se mantém um relacionamento mais próximo e que possibilite a sua operação, de modo a propiciar benefícios mútuos, onde interagem e se ajudam. Estão corretas apenas:
II e III
I, II e IV
I, II, III e IV
I e III
II e IV
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