Uma nova gerente assumiu a operação de uma grande lavanderia e percebeu que a área operacional estava uma bagunça. Como tinha conhecimento do STP ela decidiu usar um sistema para organizar a área, classificar os materiais e máquinas maus e menos utilizados, ordenar aqueles que eram mais utilizados e jogar fora aqueles que não eram utilizados há muito tempo. Também criou e identificou os locais corretos para se posicionar as coisas. No começo foi difícil, mas depois de algum tempo os trabalhadores se acostumaram com a organização e perceberam que trabalhavam menos e produziam mais. Até os clientes notaram a mudança e passaram a trazer mais roupas para o estabelecimento. Qual sistema da filosofia JIT a nova gerente utilizou? Escolha uma: Trocas rápidas Nivelamento de produção MRP 5S Heijunka
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a resposta correta é 5S
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Resposta:
5S Correto
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA
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