Question

Uma liderança coesa e estratégica depende de uma comunicação e de uma cultura organizacional que considerem a vida e a experiência das pessoas na empresa. Quando o liderado começa a se identificar com os valores, objetivos e crenças compartilhados pela organização, passa a ver sentido em seu trabalho e nas relações estabelecidas ali. E isso desencadeia maior comprometimento e responsabilidade moral com sua equipe e seu líder. Analise as afirmações a seguir: I. A comunicação aberta e transparente entre líder e liderados ajuda a construir relacionamentos frágeis, abertos a possíveis chantagens, que permitem aos funcionários ultrapassarem os limites no processo de liderança. II. Os líderes que demonstram ações e comportamentos colaborativos servem de modelo à comunicação aberta e transparente. Quando as pessoas falam, eles escutam para entender, não para rebater. III. Na falta de uma comunicação transparente e colaborativa, as pessoas criam as próprias informações sobre os acontecimentos, e os boatos se espalham. IV. A comunicação deve ser uma via única. O líder precisa promover reuniões com todos os liderados e ser direto sobre as mensagens e metas da equipe. Também deve ser o único a falar para evitar ruídos nas informações. V. Os bons líderes entendem que a comunicação aberta é o fluido vital da organização; é a ponte que une dois lados. O estímulo ao diálogo diminui o perigo de territorialidade e mantém a organização forte, ágil, flexível e fluida. Sobre a conexão entre a comunicação e os estilos de liderança, está(ão) correta(s): A. I e V. ​​​​​​​ B. I, II e III.​​​​​​​ C. I e II. D. II, III e V. E. I, II, III, IV e V.

Answer 1

Resposta: obrigada.

as questões me ajuda a estudar,para concurso público.

Answer 2

Resposta: D. II, III e IV.

Explicação: As outras alternativas são falsas, pois a comunicação aberta e transparente entre líder e liderados ajuda a construir relacionamentos fortes de confiança entre a empresa e seus funcionários. E a comunicação não deve ser uma via única. O líder precisa promover reuniões com todos os liderados, passar o recado e permitir que seus liderados respondam, façam perguntas ou sugerem uma solução.