Question

Uma grande empresa do ramo da construção está passando por um processo de fusão devido a compra da mesma por uma empresa multinacional. A maioria dos funcionários estão na empresa a mais de 10 anos e acostumados com as normas, regras, valores e atitudes, que foram desenvolvidas pelo fundador da organização, dando a está um modo particular de ser, com características próprias que a diferenciam das demais. A cultura organizacional gera uma forma de controle e representa a identidade da organização e pode ser compreendida em três níveis: Artefatos, Valores compartilhados e Pressuposições básica. Elaborado pelo professor, 2022. Considerando a situação mencionada e os conceitos sobre níveis de cultura organizacional, a seguir analise as afirmações:
I. Artefatos está relacionado á aspectos como produtos e serviços, rituais de integração e vestuário das pessoas.
II. Valores compartilhados representam os aspectos visíveis e organogramas da cultura organizacional.
III. Os artefatos são valores importantes que definem a razão pela qual as coisas são feitas.
IV. Pressupões básicas representa os níveis superficiais da cultura organizacional. É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS:
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

atenativa 2

Answer 2

A cultura organizacional compreende três níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. De acordo com as definições desses níveis a única alternativa correta é a (I).

O que é cultura organizacional?

A cultura organizacional representa a identidade de uma organização e orienta a forma como seus colaboradores devem agir. Ela faz com que haja coesão entre todos os níveis da empresa. Está dividida em três níveis principais:

• Artefatos: é o primeiro nível e o mais superficial e perceptível. Os artefatos são os produtos, os símbolos e a linguagem presentes nas organizações.
• Valores compartilhados: é o segundo nível, um pouco mais profundo. Os valores são representados pela maneira de pensar dos donos da empresa, estão expressos nas normas e códigos de conduta, por exemplo.
• Pressuposições básicas: é camada mais profunda da cultura organizacional. Está no âmago da organização sendo mais difícil de ser mudada.

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