Uma forma de demonstrar fartura, no passado, é possuir espaço físico, seja na forma de terreno ou em construções amplas. Nos dias atuais, a concepção mudou porque ter e manter um espaço é caro e não existe tanta fartura de oferta quanto antigamente. Esse tem sido um dos fatores que tem feito os negócios procurarem por alternativas no mercado ao alterar os modelos de negócio. Até mesmo as franquias estão buscando por formatos mais acessíveis ao público como forma de expansão ou manutenção do mercado.
A partir do conteúdo estudado, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
I. As franquias são formatos de negócios que buscam o desenvolvimento por meio de terceiros e, como estratégia de expansão, estão criando formatos mais acessíveis.
II. As concepções de sucesso e fartura alteram conforme os anos e quem está atuando no mercado precisa estar atento ao que ocorre no ambiente de negócios.
III. Um modelo de negócio representa uma única estratégia traçada com objetivos de curto, médio e longo prazo.
IV. Manter um negócio enxuto quer dizer ter os menores custos do mercado e apenas um produto no portfólio.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V, V, V, V.
Alternativa 2:
V, V, F, F.
Alternativa 3:
V, F, V, F.
Alternativa 4:
F, V, F, V.
Alternativa 5:
F, F, F, F.
Soluções para a tarefa
Alternativa correta a 2 VVFF na minha opinião
Uma forma de demonstrar fartura, no passado, é possuir espaço físico, seja na forma de terreno ou em construções amplas. Porém, nos dias atuais:
Resposta: Alternativa 2: V, V, F, F.
Explicação:
Vamos analisar as assertivas incorretas:
III. Falso
Um modelo de negócio possui várias estratégias;
Essas estratégias são traçadas com objetivos de:
- curto,
- médio
- e longo prazo.
Como exemplo podemos citar as estratégias em três níveis organizacionais desenvolvidas pelas empresas:
- nível estratégico - envolve a alta direção (aumentar lucros)
- nível tático - envolve supervisores (aumentar eficiência)
- nível operacional - envolve funcionários da empresa (reduzir número de faltas)
Assim, a empresa gerencia suas diversas metas distribuídos competências;
Fragmentar as responsabilidades faz com que todos estejam engajados no objetivo da empresa e sua missão seja atingida com eficiência;
IV. Falso
Manter um negócio enxuto quer dizer:
- reduzir custos desnecessários
- sem afetar a qualidade do produto
- ter uma margem de retorno elevada, possibilitando auferir bons lucros no negócio
Para melhorar o retorno dos serviços várias técnicas são implantadas pelas empresas como:
- qualidade total
- kaizen
- ciclo PDCA
Não significa ter os menores custos do mercado e apenas um produto no portfólio.
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