Uma ferramenta que permite analisar se um conjunto de recursos e capacidades cria uma vantagem competitiva sustentável
é denominada de modelo VRIO - Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização.
Analise as asserções a seguir e escolha a alternativa com as corretas.
I - Um recurso tem valor quando permite a uma empresa explorar uma oportunidade externa ou neutralizar uma ameaça
externa.
II - Um recurso é raro quando não permite que haja uma dinâmica de competição perfeita, mesmo que outras empresas
possuam esse recurso em pequena quantidade.
III - Os recursos são difíceis de imitar ou imperfeitamente imitáveis quando as empresas que não possuem um determinado
recurso ou uma capacidade enfrentam uma desvantagem de custo para obtê-lo ou desenvolvê-lo em relação as empresas
que já os possuem.
A- Estão corretas as asserções I, II e III.
B- Estão corretas apenas I e II.
C- Estão corretas apenas II e III.
D- Estão corretas apenas I e III.
E- Está correta apenas III.
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Todas as afirmativas estão corretas. Letra A!
Assim, para que a organização de fato consiga aproveitar a vantagem competitiva dada pelos seus recursos de valor que são raros e de difícil imitação, é necessário explorar cada vez mais estes recursos.
É possível perceber por meio do modelo VRIO que uma capacidade é vista como essencial quando esta é rara, valiosa e difícil de imitar, de forma que a organização deve investir em explorar tal capacidade.
Respondido por
1
todas as informações estão corretas
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