Uma empresa que está no mercado há quase
quinze anos e que, durante esse tempo, vem
atuando localmente e atendendo com agilidade
seus clientes, é atualmente composta por quatro
funcionários que se revezam nas diferentes tarefas
do dia a dia. O diretor dessa empresa decidiu
expandir sua área de atuação e quer implementar
novos cargos e setores para suportar o aumento no
volume de trabalho.
Com base nessa situação e nos conceitos que
fundamentam a gestão de pessoas, avalie as
afirmações a seguir.
I. Antes de tomar qualquer decisão, o diretor
deve realizar um diagnóstico organizacional
que inclua os pontos fortes e fracos da
empresa, além das ameaças e oportunidades
existentes.
II. O diretor deve estar atento a possíveis
promoções internas de pessoas que não
estejam de fato preparadas para as novas
atribuições, o que ocorre quando os
critérios de desempenho são obscuros ou
por questões de urgência.
III. O diretor estará atuando de forma adequada
para atingir os objetivos se planejar seu
quadro de pessoal com base na descrição de
cargos e respectivas atividades, ou baseandose em competências organizacionais e
individuais.
IV. Para um planejamento de recursos humanos
eficaz, o diretor deve dispor de um adequado
Sistema de Informação Gerencial (SIG), ou
seja, de um conjunto de bancos de dados
interligados que permitam armazenar e
oferecer informações necessárias aos vários
processos desenvolvidos no departamento
de recursos humanos da empresa.
É correto o que se afirma em
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C III e IV, apenas.
D II, III e IV, apenas.
E I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Todas as assertivas estão corretas. Letra e).
A diretoria de uma empresa deve estar sempre atenta a gestão de recursos humanos, principalmente quando possuir a intenção de expandir seus negócios. Nesse paradigma existem boas práticas de gestão que tornarão esse processo mais vantajoso e seguro, tanto para o diretor quanto para os funcionários.
Vamos analisar cada assertiva proposta no enunciado, individualmente:
I - Correta. Um diagnóstico organizacional deve ser feito sempre que os gestores precisarem medir quais são os pontos fortes ou fracos da empresa.
II - Correta. As promoções internas devem ser criteriosas, na medida em que a capacitação esteja de acordo com o novo cargo a ser assumido.
III - Correta. O diretor deve se guiar objetivamente pelas competências de seus funcionários. Ele deve também organizar as funções de acordo com tal análise.
IV - Correto. Os SIG's são essenciais para uma análise precisa e profunda da situação real da empresa. Em termos quantitativos e, após análise criteriosa, qualitativamente também, pela diretoria.
Sendo assim, todas estão corretas. Letra e).
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Resposta: 1, 2, 3 e 4
Explicação: o correto