Uma empresa pagou para uma consultoria fazer uma análise externa da empresa, como resultado ela recebeu um relatório que continha parte do seguinte quadro:
Alto
Os clientes trocam de fornecedor rapidamente porque não observam diferenças entre eles.
Baixo
Os fornecedores são muitos, portanto, mesmo o produto mais importante para a empresa facilmente troca-se de fornecedor.
Alto
Não há barreiras mercadológicas nem legais para um novo concorrente
Baixo
Não há outro mercado que possua produtos similares aos negociados em nosso mercado.
Alto
As poucas concorrentes do mercado investem pesadamente em promoções de vendas
A parte desse quadro foi montada a partir de uma técnica de análise estratégica. Assinale abaixo de qual técnica ela é referente.
A - Ameaças e oportunidades.
B - Análise de ambiente.
C - Análise de recursos e capacidades.
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Respondida
D - Forças competitivas.
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Resposta correta
E - Forças e oportunidades.
SamraR:
D - Forças competitivas. (RESPOSTA CORRETA)
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Resposta:
D.
Forças Competitivas.
Explicação:
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