Administração, perguntado por SamraR, 4 meses atrás

Uma empresa pagou para uma consultoria fazer uma análise externa da empresa, como resultado ela recebeu um relatório que continha parte do seguinte quadro:

Alto

Os clientes trocam de fornecedor rapidamente porque não observam diferenças entre eles.

Baixo

Os fornecedores são muitos, portanto, mesmo o produto mais importante para a empresa facilmente troca-se de fornecedor.

Alto

Não há barreiras mercadológicas nem legais para um novo concorrente

Baixo

Não há outro mercado que possua produtos similares aos negociados em nosso mercado.

Alto

As poucas concorrentes do mercado investem pesadamente em promoções de vendas









A parte desse quadro foi montada a partir de uma técnica de análise estratégica. Assinale abaixo de qual técnica ela é referente.

A - Ameaças e oportunidades.
B - Análise de ambiente.
C - Análise de recursos e capacidades.
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Respondida
D - Forças competitivas.
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Resposta correta
E - Forças e oportunidades.


SamraR: D - Forças competitivas. (RESPOSTA CORRETA)

Soluções para a tarefa

Respondido por lubanzadiolubanzadio
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Resposta:

D.

Forças Competitivas.

Explicação:

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