Question

Uma empresa farmacêutica líder com sede nos Estados Unidos, com atuação diversificada, busca melhorar as relações com fornecedores estratégicos (fabricantes e distribuidores). Em face da crescente pressão do mercado sobre matérias-primas, a empresa pediu o apoio da HPR Consulting na melhoria da visibilidade global de sua marca a partir de sua cadeia de suprimentos global, principalmente de fornecedores do mercado externo. O desafio consistiu em:


*desenvolver a implementação de um programa abrangente de Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores (GRF), por meio de material direto com a base de fornecedores;


*compreender as principais lacunas, desafios e oportunidades nas práticas atuais de GRF;


*alinhar os interessados em apoio ao programa formal de GRF;


*desenvolver um modelo de GRF personalizado aos processos, incluindo modelo, e ferramentas e solução efetivas;


*reduzir o lead time dos fornecedores.

Answer 1

A resposta correta é a alternativa IV) desenvolver um modelo de GRF personalizado aos processos, incluindo modelo, e ferramentas e solução efetivas.

A emprese deve apostar em uma boa gestão de fornecedores, pois é de fundamental importância que a empresa entregue os produtos e/ou serviços em tempo previsível e com alta qualidade.

Levando isso em consideração temos que é necessário que ela tenha um programa de gestão de fornecedores que envolva todos os parâmetros necessários para suprir a necessidade dela.

A gestão de relacionamento com fornecedores é uma estratégia eficaz para o desenvolvimento e gerenciamento de parcerias.

Bons estudos!