Uma empresa em fase inicial do segmento tecnológico, a qual é considerada como uma startup recebeu um aporte de capital durante o mês anterior e precisou contratar mais 30 funcionários para conseguir entregar a próxima etapa do projeto a ser desenvolvido por eles. Como forma de não ter problemas quanto ao choque de cultura organizacional, e também de desempenho, foi implantado um novo programa de formação de avaliadores de desempenho. Como uma dimensão importante a ser considerada nesse avaliador está relacionado às características pessoais, cabe ao avaliador desenvolver a capacidade de escuta e de observação.
PEREIRA, L. S.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá - PR. : UniCesumar, 2018.
Após a análise do caso apresentado, e de acordo com os estudos sobre o programa de avaliação, é possível afirmar que a dimensões descrita no caso se refere a:
Alternativas
Alternativa 1:
Cognitiva.
Alternativa 2:
Gerencial.
Alternativa 3:
Emergencial.
Alternativa 4:
Circunstancial.
Alternativa 5:
Comportamental.
Soluções para a tarefa
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Olá!
A alternativa 5) é a correta.
As dimensões descritas são comportamentais, elas se relacionam com a cultura, comportamento e pensamento do individuo em relação ao mundo e ao trabalho.
No caso apresentado, um profissional que não se encaixa nos padrões necessários poderia atrapalhar na entrega da segunda etapa do projeto.
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