Uma empresa do ramo varejista possui um sistema de remuneração funcional estruturado. O sistema foi implementado há anos. Atualmente o gestor da empresa está se especializando em gestão de pessoas e passou a estudar a remuneração estratégica. Ele está interessado e pensa em mudar a forma como o sistema da empresa funciona atualmente. Através dos estudos, ele percebeu que o sistema tradicional é um pouco limitado e não permite que os colaboradores e nem a empresa possam atingir o máximo do potencial.
Essa limitação acontece em decorrência de inúmeras razões. Assim, analise as afirmações e identifique quais seriam as limitações do sistema de remuneração funcional.
I. Tem muito foco no cargo e pouco no colaborador.
II. Tem muito foco na remuneração fixa e pouco na variável.
III. Tem muito foco no desempenho.
IV. Incentiva o espírito empreendedor.
É correto o que se afirma apenas em:
Soluções para a tarefa
Respondido por
20
Resposta:
| e ||
Explicação:
Respondido por
1
Resposta:
I e II
Explicação:
Resposta correta. Resposta correta. A remuneração funcional ou tradicional foca em manter o status quo, isso quer dizer que o objetivo é manter tudo que está funcionando da mesma forma. Isso muitas vezes leva os colaboradores a ficarem em uma zona de conforto e impede que a empresa se desenvolva.
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