Question

Uma decisão importante é quanto investir? Sem uma projeção exata do que podemos fazer, o que o mercado nos oferece, não há como mensurar valores precisos. Sem projeto não há viabilidade. Com um projeto mal elaborado, poderemos adquirir prejuízo. Uma das principais variáveis que determina a viabilidade do investimento, é o valor investido. Para tanto, quanto investir depende de planificações, de um orçamento bem elaborado. A parte do orçamento é uma das que mais buscam contornar os riscos de qualquer projeto. Não é apenas parte do projeto, mas sim o controle. Imagine que uma pequena cidade do interior possui R$ 5.000.000,00 em recursos para obras de infraestrutura. Ao projeto, calcula o gasto desse recurso em R$ 3.000.000,00. Se o orçamento foi mal elaborado, seu gasto será de R$ 7.000.000,00, e só no ano seguinte poderá concluir a obra. A questão não é que esse projeto custava R$ 7 mi originalmente ao invés de R$ 3 mi, mas dado um orçamento desequilibrado, compensações apontaram às falhas e incitaram gastos além do planejado. É como se você separasse R$ 15,00 para fazer um lanche, em determinada lanchonete, após o cinema, e ao chegar lá, com a lanchonete fechada, teve de desembolsar R$ 25,00, voltando para casa à pé. Uma vez determinado o valor do investimento, só nos resta captar recursos. Mais um motivo para mensurar bem os gastos. Se maiores, menores serão os lucros. Um dos 4 itens a se considerar antes de se aventurar num investimento é, justamente, a quantia a ser aplicada nesse investimento, ou, em outras palavras, o orçamento. Discorra por que o orçamento é tão importante, não esquecendo de mencionar as consequências de um orçamento mal elaborado.

Answer 1

O orçamento é importante porque mostra uma previsão dos principais gastos necessários para a abertura e continuidade de um empreendimento.

Desse modo, o orçamento empresarial ajuda o empreendedor a evitar imprevistos e correr riscos desnecessários em cada área do negócio.

Como exemplos práticos do uso do orçamento no ambiente empresarial, podemos destacar:

1º) compra de matérias-primas (junto aos fornecedores).

2º) realização do planejamento de vendas durante um tempo ( é o famoso orçamento de vendas).

Espero ter contribuído!