Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser:
vantajoso, raro, ideal e oportuno.
valioso, relevante, inexplorável e operacionalizável.
vantajoso, raro, requintada imitação e explorável pela organização.
valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.
válido, repetido, insubstituível e operacionalizável.
Qual essa estão corretas?
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Resposta:
Valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.
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Resposta:
Valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.
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