Uma característica importante do processo de administração de estoques é a quantidade de estoque de segurança que deve ser mantido. Quando existem variações na demanda e no tempo de entrega, a possibilidade de rupturas de estoque é grande.
BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 4. ed. São Paulo: Saraiva, 2020.
Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O estoque de segurança é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, em que o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, são mínimos para o período considerado.
PORQUE
II. Ao se definir quantidades para o estoque de segurança a empresa está se precavendo de eventuais aumentos repentinos de demanda ou atrasos na entrega da mercadoria por parte dos fornecedores.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa: 1
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Resposta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Segue trecho do livro:
O próprio nome estoque de segurança nos ajuda a entender o seu objetivo, que é
manter uma quantidade em estoque para eventualidades ou desvios. Isso é reforçado por Simchi-Levi, Kaminsky e Simchi-Levi (2010, p. 78), sobre o estoque de
segurança que “é a quantidade de estoque que o distribuidor precisa manter no
depósito e na linha para proteger-se contra desvios na média durante o lead time”.
Os dois principais motivos de eventualidades que podem ocorrer para, assim,
ser necessário utilizar o estoque de segurança é apresentado por Caxito (2014,
p. 164):
■ Aumento repentino de demanda: Devido a ações promocionais, ou a outras
ações que motivam o crescimento rápido e inesperado de consumo do item.
■ Atrasos na entrega da mercadoria: Por mais que o fornecedor já tenha sido
escolhido segundo os mais rigorosos critérios de seleção de fornecedores, pode
ocorrer que ele não respeite o seu prazo de entrega estimado, atrasando a entrega
da mercadoria e prejudicando toda a cadeia de suprimentos.