“Uma agência de viagens sólida (pontos fortes) opera em um ambiente em que agências de viagens são descartáveis – basicamente todo seu serviço pode ser feito através de autosserviço eletrônico ou diretamente por operadoras de turismo.”
Fonte: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Dessa forma, a agência de viagens planeja adotar uma dentre três opções:
A) Explorar um novo mercado, adentrando em outro setor.
B) Assumir o lugar da operadora de turismo na cadeia de valor do serviço.
C) Sair do negócio.
Com base nos estudos da disciplina, qual a estratégia na qual se enquadra cada uma dessas opções pensadas pela agência?
A
A) Desinvestimento; B) Liquidação; C) Diversificação.
B
A) Diversificação; B) Liquidação; C) Desinvestimento.
C
A) Liquidação; B) Diversificação; C) Desinvestimento;
D A) Diversificação; B) Desinvestimento; C); Liquidação.
E
A) Liquidação; B) Desinvestimento; C) Diversificação.
Soluções para a tarefa
Resposta:
B aceitei na Apol e está certa.
O gabarito da questão é representado pela letra (B) A) Diversificação; B) Liquidação; C) Desinvestimento.
Espero ter ajudado! Bons estudos
Explicação:
“Por fim, como último exemplo, uma agência de viagens sólida (pontos fortes) opera em um ambiente em que agências de viagens são descartáveis – basicamente todo seu serviço pode ser feito através de autosserviço eletrônico ou diretamente por operadoras de turismo. Dessa forma, o quadrante em que se encontra é o de ameaças/pontos fortes, que sugere: diversificação (assim, pode sair desse setor sem muito futuro), desinvestimento (literalmente sair do negócio) ou integração vertical (pode assumir o lugar da operadora de turismo na cadeia de valor do serviço).”
Referência: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 184.