Um indivíduo quando se torna empreendedor pode começar de diferentes formas: abrir um negócio próprio, herdar, comprar. Porém além das barreiras existentes durante a trajetória de um empreendedor também existem muitos mitos por parte da sociedade em geral, trazendo alguns estigmas inadequados e até problemas para a implementação de carreiras empreendedoras de sucesso, isso porque pensava-se que o empreendedor deveria possuir todas as características empreendedoras. Assim, com base nas informações apresentadas e considerando o Case acima, discorra sobre o tipo de empreendedor que Robinson Shiba se tornou e quais as características empreendedoras que ele adquiriu para se tornar esse empreendedor. Em seguida, cite e comente sobre os três principais mitos que a sociedade impõe sobre os empreendedores.
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Podemos destacar 3 pontos comuns nas empresas sendo:
O administrador que organiza;
O técnico que detém o conhecimento para a prática;
O empreendedor, aquele que obtém a visão e a coloca em prática.
Dentro dessa noção também podemos citar a Revolução Tun-Key, que dialogam sobre o funcionamento de uma empresa que precisa de um sistema pronto, onde "qualquer um" poderia obter lucro.
Para isso, é importante seguir alguns preceitos como podemos destacar:
- A estratégia organizacional;
- Os objetivos estratégicos;
- A estratégia de pessoal;
- A estratégia de gestão;
- A estratégia de sistema;
- A estratégia de MKT.
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