Question

Um gerenciamento de aquisições competente baseia-se atender ao planejado para a entrega do projeto, baseando-se em evitar problemas de sobra ou falta de produtos, de atraso em entrega, de grande aumento nos custos previstos, entre outros. Quando se faz uma gestão errônea, ou equivocada, as consequências serão atribuídas ao gestor de projetos, desprestigiando o seu trabalho.
Sobre a condução das aquisições, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Conduzir as aquisições é um processo realizado periodicamente durante o projeto, por isso não há desenvolvimento de contrato, tampouco interação com vendedores.

PORQUE

II. Em um processo de aquisição, a classificação de um fornecedor em potencial possibilita negociar melhores condições técnicas e comerciais, melhores prazos, custos e qualidade.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são falsas.

Answer 1

Resposta:

Resposta : D

Explicação:

I é uma acerssao falsa

- Conduzir as aquisições é um processo realizado periodicamente durante o projeto, por isso NAO há desenvolvimento de contrato, tampouco interação com vendedores.

II verdadeira

- Em um processo de aquisição, a classificação de um fornecedor em potencial possibilita negociar melhores condições técnicas e comerciais, melhores prazos, custos e qualidade.

PG: 249- 251/ Material da disciplina