Administração, perguntado por GabrielCera, 11 meses atrás

Um executivo pretende que a sua empresa chegue ao estado de líder no mercado. Ele quer que a empresa saia da situação de 50% de participação no mercado para 80%. Assinale a alternativa que melhor representa o que o executivo possui.


Ele possui objetivos, pois os mesmos podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado presente que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um início.


Ele possui visão, pois ela é conceituada como apenas a região que se pretende atuar em um novo mercado. Na realidade, o termo visão relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final.


Ele possui objetivos, pois os mesmos não podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final.


Ele possui objetivos, pois os mesmos podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final.


Ele possui valores, pois os mesmos podem ser conceituados como um produto a ser lançado para um determinado período. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final.

Soluções para a tarefa

Respondido por jeandersonvst
2
Ele possui objetivos, pois os mesmos podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final.
Respondido por johnatafranca
1
"Ele possui objetivos, pois os mesmos podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final."

Unicesumar, Planejamento Estratégico, pág. 96
Perguntas interessantes