Question

“Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os
processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias,
ferramentas, e técnicas. As responsabilidades de um EGP podem variar, desde o fornecimento de funções de
apoio ao gerenciamento de projetos ate o gerenciamento direto de um ou mais projetos. Nas organizações,
existem vários tipos de EGP. Cada tipo varia em função do seu grau de controle e influência nos projetos da
organização” (PMI, 2017, p.48).
.
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia:
Project Management Institute Inc, 2017.
Sobre os tipos de Escritório de Gerenciamento de Projeto (EGP), analise as afirmativas a seguir.
I. O objetivo de um EGP estratégico está na execução de planos táticos e operacionais da organização.
II. Através do EGP de controle se busca identificar projetos alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
III. Um EGP de suporte busca dar suporte através de modelos e melhores práticas para a realização do
projeto.
IV. Para as empresas que possuem baixa experiência em projetos indica-se o EGP diretivo, porque este
modelo torna-se responsável pelo projeto.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e III, apenas.
II e III, apenas.
III e IV apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3:

III e IV apenas.

Explicação:

• Estratégico: identificação e seleção de projetos de acordo com as estratégias da organização.
• Suporte: o escritório de suporte como o próprio nome já diz, dá um suporte consultivo de acesso de informação de outros projetos, fornece modelos e melhores práticas para auxiliar o desenvolvimento do projeto.
• Controle: funciona como um suporte, entretanto exige uma conformidade na adoção de metodologias, modelos, formulários, ou um conjunto de regras específicas a serem utilizadas no desenvolvimento do projeto. Isto é, o “como fazer” controlado, pelo escritório de projeto de controle.
• Diretivo: o escritório de projeto diretivo assume o controle do projeto. Isto é, os gerentes de projetos do escritório do projeto gerenciam efetivamente com alto nível de controle.