O gerenciamento da cadeia de suprimentos (supplychain management) veio revolucionar a forma de comprar, produzir e distribuir bens e serviços. A tecnologia da informação veio auxiliar a administração de forma geral inclusive reduzir o tempo de estocagem e do número de fornecedores e pelo aumento da satisfação de clientes.
BIAZON, Victor Vinicius. VALENÇA, Renato. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Maringá: Unicesumar, 2019.
De acordo com o exposto, analise as afirmações abaixo sobre o gerenciamento da cadeia de suprimentos:
I. A cadeia de suprimentos é o conjunto de processos requeridos para aquisição de materiais e fornecimento na data e local desejado.
II. O gestor desta cadeia de suprimento deve ter em mente a diminuição de custos e desperdícios, maximização de lucros, criando um diferencial competitivo, armazenamento, transportes e controles.
III. A cadeia de suprimentos integrada contempla subfornecedores, fornecedores, operações internas de transformações, estocagens e distribuição, cobrindo também o gerenciamento do fluxo de materiais, informações e fundos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
Resposta:
I, II e III
Explicação:
Pag 22 - 23
A alternativa correta é a 5: I, II e III. A Cadeia de Suprimentos, ou Supply Chain, como é conhecida em inglês, tem a responsabilidade de garantir que o serviço, ou produto vendido pela organização, seja providenciado pelo fornecedor, para que possa chegar até o cliente.
Cadeia de Suprimentos Principais Características
A Cadeia de Suprimentos possui a função de permitir que o serviço, ou produto negociado pela organização, seja providenciado pelo fornecedor, com o intuito de chegar até o cliente. Deste modo, a empresa é capaz de realizar a entrega, e gerar a satisfação do consumidor final.
É necessário que a Cadeia de Suprimentos seja muito bem desenvolvida, e estruturada, caso contrário, fica mais difícil que a sua função dentro do fluxo operacional dos negócios, seja realizada.
Vários gestores de empresas possuem uma visão equivocada sobre a Cadeia de Suprimentos, pois, pensam que ela se trata somente de logística, de fornecedores escolhidos, do valor a ser pago pelos serviços, ou produtos, das estratégias que serão utilizadas, e da distribuição dos bens que serão comercializados.
É evidente que a logística é extremamente importante, pois, é um ponto chave dentro do mundo empresarial, e dos negócios, mas, a Cadeia de Suprimentos, não é somente isso. Este tipo de sistema apresenta um valor estratégico dentro dos negócios, e também pode ser um diferencial, entre os concorrentes, no mundo empresarial. Quanto maior a eficiência, a agilidade, e a precisão, maiores serão as chances de conseguir resultados melhores, e um maior lucro gerado.
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