Um dos maiores problemas que você encontrou no desenvolvimento do projeto de um novo empreendimento estava relacionado à formação das equipes de trabalho. O grande desafio foi encontrar profissionais qualificados para exercer as atividades no projeto, e, dessa forma, foi importante que você, como gerente de projetos, utilizasse de algumas ferramentas para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Elaborado pelo professor, 2019.
Nesse sentido, associe as duas colunas relacionando técnica à sua descrição/aplicação.
(1) Equipes virtuais.
(2) Treinamento.
(3) Avaliações individuais e da equipe.
(4) Habilidades interpessoais.
(5) Agrupamento. ( ) São as atividades desenvolvidas visando a melhoria da competência da equipe do projeto.
( ) É possível aprimorar a capacidade de atuação em equipe dos membros do projeto.
( ) Pode proporcionar ao projeto uma redução de custos com despesas de viagens e transferências.
( ) Busca desenvolver um ambiente cooperativo e colaborativo entre os membros da equipe.
( ) Ajuda o gerente do projeto a conhecer melhor as preferências das pessoas de sua equipe.
A sequência correta dessa classificação é:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa C - 2,5,1,4,3
Explicação:
Pág 199 e 200 do livro de Gestão de projetos da Unicesumar
Resposta: A CORRETA É A SEQUÊNCIA (2,5,1,4.3)
Explicação:
Agrupamento: envolve colocar os membros da equipe em um mesmo local, como uma sala de reuniões, por exemplo, para aprimorar sua capacidade de atuar em equipe, de forma temporária, em ocasiões estrategicamente importantes durante o projeto.
Equipes virtuais: a utilização de equipes virtuais pode proporcionar a otimização de recursos, como custos reduzidos, menores despesas com viagens e transferências, além de uma maior proximidade com clientes, fornecedor ou outras partes interessadas importantes..
Habilidades interpessoais e de equipe: envolve o gerenciamento de conflitos, inluência, motivação, negociação e a construção de equipes por meio de atividades que melhorem a relação social dentro da equipe, buscando um ambiente de trabalho cooperativo e colaborativo.
Treinamento: inclui todas as atividades formais e informais que melhorem as competências da equipe do projeto.
Avaliações individuais e da equipe: dá ao gestor do projeto os pontos fortes e fracos de forma individual, o que auxilia os gerentes do projeto a conhecer as preferências e aspirações das pessoas a im de desenvolver estratégias para que a equipe se torne cada vez mais produtiva no decorrer do projeto.
PG 199,200 livro virtual – GESTÃO DE PROJETOS. Unicesumar.