Um dos fatores mais complexos está relacionado ao comportamento dos colaboradores e a inevitável resistência à mudança, considerando um processo de reorganização da empresa. A responsável por grande parte destes problemas é justamente a cultura organizacional.
STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-PR.: UniCesumar, 2018.
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. Por ser uma construção coletiva, a cultura da organização não está ligada aos valores e atitudes do líder da organização ou do proprietário da empresa.
II. Cultura é conhecimento das crenças, da arte, da moral, das leis, dos costumes ou hábitos adquiridos pelo homem como membro de uma sociedade.
III. Uma vez que as organizações são percebidas atualmente como partes isoladas, o aspecto de integração entre os participantes torna-se pouco importante.
IV. Um aspecto relacionado à cultura de uma empresa é o clima organizacional: comportamentos, modelos de gestão e políticas empresariais, refletida nos relacionamentos interpessoais.
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Apenas II e IV estão corretas.
A cultura organizacional se refere a uma variável micro do comportamento organizacional, já que se refere a questões internas das organizações, de forma que apresenta grande influência sobre o equilíbrio presente no ambiente de trabalho.
Nesse sentido, apesar de ser imutável, é capaz de modificar tanto o ambiente de trabalho, quanto os próprios colaboradores, no sentido de adaptação aos valores e crenças da organização.
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