udar uma cultura organização não é algo simples, fácil e rápido. Ao contrário, mudar a identidade de uma empresa é algo difícil, demorado e muito complexo. É por essa razão que o "manter e mudar" é considerado por alguns estudiosos, entre eles Johann, como o mais viável e menos doloroso. O autor afirma que a troca do "ou" – manter ou mudar – pelo "e" – manter e mudar permite desempenhos mais significativos. Como é chamado esse processo de "manter e mudar" que toda organização deveria incorporar? a. Troca de clima organizacional b. Revalorização da cultura organizacional c. Troca de cultura d. Mudança de cultura e. Mudança de clima organizacional
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Resposta:
letra B, Revalorização da cultura organizacional
Explicação:
A revaloração significa revitalizar as organizações por meio do manter e mudar sua cultura. Johann afirma que revalorar a cultura de uma organização significa trabalhar em duas dimensões: ressignificação dos valores culturais; e obsolescência planejada de valores culturais, ou seja, o gestor deve trabalhar com valores antigos a partir de uma nova ótica, resignificando-os, e, ao mesmo tempo, trabalhar no convencimento coletivo de que determinados valores já não são mais modernos.
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