Question

trabalho sobre
Organização, sistema , Método.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

Organização

De acordo Rocha (1998) a organização, trata- se de um sistema integrado de certa forma complexo, que envolve recursos e pessoas de forma em detrimento ao servir a sociedade, através do vínculo de responsabilidades, onde o conjunto de valores expressos por parte do grupo que a representa o qual através da produção de ações, gera a capacidade de impactar pessoas ou grupos a ela relacionadas em diferentes graus.

Este sistema, explica Oliveira (2002) se expressa através de conjuntos de valores, permite que as organizações funcionem através de procedimentos que podem ser definidos como qualitativos ou quantitativos; através de regras estabelecidas buscam bons resultados.

Sistema

Segundo Oliveira (2002) o conjunto de partes interdependentes que interagem entre em si formando uma só métrica com objetivos e funções especificas caracteriza-se sistema.

Ainda segundo Oliveira (2002) diversos são os agentes que compõe um sistema, dentre eles fatos, pessoas, eventos, situações, não obviamente similares o que gera a necessidade da busca por um ambiente que permita o equilíbrio das diferenças.

Método

Segundo Oliveira (2002) o método está relacionado a regras, operações e procedimentos em conjunto com a finalidade de atingir uma meta; em seu significado mais amplo, entende-se por um conjunto de ações realizados por uma pessoa de forma pré determinada, direcionada em relação ao exercício de uma tarefa; na área científica esta relevância apresenta-se maior apesar do método estar presente em diversas formas relacionadas a atividades diretamente humanas.

Modelo teórico das organizações

Segundo Márcio Araújo da Gama, administrador na Secretaria do Estado da Casa Civil em Santa Catarina em artigo apresentado ao site administradores, vivemos em um mundo composto por organizações presentes em uma sociedade totalmente institucionalizada, onde as atividades conectadas à prestação de serviços ou produção de bens são totalmente dirigidas, planejadas e executadas justamente pelas organizações. ¹

Ainda segundo o administrador Márcio Araújo, em artigo disponível em administradores, na constituição das organizações pode-se observar recursos humanos e não humanos e humanos, dentre eles financeiros, materiais, tecnológicos. Idem

Ainda segundo, Márcio Araújo da Gama, administrador na Secretaria do Estado da Casa Civil em Santa Catarina em artigo exposto em administradores nota-se que o dia a dia das pessoas esta ligado de forma íntima as organizações por delas dependerem cada vez mais, bem como de seu trabalho e atividades em uma sociedade moderna. Idem

Compreendemos que ao entrar no tópico, da teoria das organizações, estamos entrando no campo do conhecimento humano que tem com missão o estudo em geral das organizações, que independente de seu porte, bem como da complexidade de suas operações, precisam ser regidas, administradas. Idem

Márcio Araújo, administrador, no artigo em administradores, explana que a administração trata diretamente do planejamento e estruturação de uma organização, o que engloba o controle e divisão das atividades, através de campos hierárquicos de forma racional. Idem

Funções administrativas e operacionais

De acordo Marcus Brauer, administrador mestre na instituição de ensino superior de UERJAs em apostila de Funções e Teorias Administrativas, as funções administrativas e operacionais de uma empresa estão diretamente ligadas aos seus níveis organizacionais. ²

Ainda segundo Marcus Brauer, administrador mestre na instituição de ensino superior de UERJAs em apostila de Funções e Teorias Administrativas, o que gera a probabilidade de sucesso é a busca pela perfeita coordenação e integração do conjunto de ações de seus administradores em três níveis hierárquicos: Operacional, tático e estratégico; eles contem diferentes funções interligadas que visam alcançar seus objetivos através de sua sintonia. Idem

Marcus Brauer, administrador, mestre na instituição de ensino superior de UERJAs em sua apostila de Funções e Teorias Administrativas; Dentre as funções administrativas temos o Planejamento da função, relacionado a definição das estratégias e objetivos no desenvolvimento de projetos que coordenem suas atividades através da distribuição de tarefas e recursos aos membros; processos de motivação, liderança, gestão de pessoas estão a elas relacionadas; o controle destas funções engloba sua avaliação e monitoramento.²