Todo gestor(a) industrial precisa ter com clareza o modelo de transformação que estará gerindo, sendo assim, sua primeira ação é descrever quais serão os principais inputs, processo de transformação e outputs da fábrica de canetas escrevebem ltda
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Além desta ação, a segunda é: Sabendo o que, e como fazer; a terceira ação deve ser: Planejando a compra e a produção; a quarta e última: Gerenciando o processo. Se trata de do Plano Mestre de Produção. Alguns dos benefícios de sua aplicação são reduzir e evitar perdas, otimizar a produção e tomar as decisões certas.
Plano Mestre de Produção (PMP)
Consiste em planilhas ou documentos complexos do Excel compilados com software de gerenciamento integrado. Este plano permite organizar o que produzir, quantidade e período de produção.
Em outras palavras, é possível decidir quais unidades serão produzidas em um determinado período de tempo.
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#SPJ1
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