Question

Todas atividades em uma empresa, independentemente de sua natureza ou propósito, consomem recursos e geram produtos e serviços. A maneira de executar as atividades em cada qual sofre influência direta das crenças e valores implícitos nas regras, atitudes, comportamentos, hábitos e costumes que caracterizam as relações humanas na organização. Desta forma, a cultura organizacional, composta de crenças e valores, como será visto adiante, impacta os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas, ao determinarem o grau de importância das variáveis inerentes às atividades. O ambiente dos negócios exige das organizações crescentes níveis de eficácia, o que necessariamente implica em constante mudança organizacional. Segundo Deal e Kennedy, as corporações não somente mudam para manter espaço em coisas tangíveis como tecnologia ou ambiente de negócios; atualmente elas mudam porque é esperado que mudem. A mudança é então, valor cultural do ambiente externo. CROZATTI, J. Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações. Cad. estud. no.18 São Paulo May/Aug. 1998. Disponível em:< http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-92511998000200004>. Acesso em: 16 jul. 2018 (adaptado). Nesse contexto, pode-se dizer que as condições necessárias para se ter o melhor proveito da cultura organizacional está em: A - Ajustar sustentabilidade, imperfeitamente imitável e rentável. B - Agregar valor econômico, mudança e apoio. C - Transmitir engajamento, perfeito e sustentabilidade. D - Adicionar valor econômico, única e imperfeitamente imitável. E - Ceder compreensão, única e baixo valor econômico.

Answer 1

Resposta: LETRA D

A resposta correta é: Adicionar valor econômico, única e imperfeitamente imitável

Answer 2

Resposta:

Resposta correta é: Adicionar valor econômico, única e imperfeitamente imitável.

Explicação: