Toda organização executa suas atividades em um ambiente. Assim, podemos definir esse ambiente como tudo que faz parte do clima ou espaço em que atua a empresa. Deste modo, para que a empresa possa realizar de maneira efetiva suas atividades, precisa conhecer muito bem esse ambiente onde ela está inserida. Sobre o ambiente, analise as seguintes sentenças:
I- Devemos considerar o ambiente externo como tudo aquilo que a empresa não tem influência para mudar, mas que pode apresentar oportunidades e ameaças, tais como o ambiente econômico e de mercado.
II- Devemos considerar o ambiente externo como tudo aquilo externo ao entorno produtivo da empresa, mas que, em função da atividade, pode ser influenciado, tal como a logística da cadeia de suprimentos.
III- Devemos considerar o ambiente interno como tudo aquilo que faz parte do clima organizacional, o qual é fruto da cultura e gestão empresarial, ambiente que deve ser analisado para avaliar tanto as forças como as fraquezas da organização.
IV- Devemos considerar o ambiente interno como tudo aquilo que a empresa tem a chance de mudar e atuar, fruto de sua cultura organizacional. Aqui, podemos citar o ambiente de mercado, no qual a empresa tem a capacidade de ampliar sua fatia de mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) As sentenças I e IV estão corretas.
d) As sentenças II e III estão corretas
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta correta é a letra C
Explicação:
I e III
A alternativa correta é: b) As sentenças I e III estão corretas.
O ambiente externo de uma organização pode ser definido pelo que se encontra fora de uma organização, não sendo possível ter controle sobre ele. Refere-se as oportunidades e ameaças, sendo que, as oportunidades são os pontos onde a organização pode obter alguma melhoria e as ameaças são os pontos onde ela pode sofrer alguma dificuldade no mercado.
O ambiente interno é o que está dentro da empresa, tendo implicação imediata nos processos, podendo ser controlados. Refere-se as forças e fraquezas, sendo que, as forças referem-se as oportunidades e vantagens competitivas da empresa e as fraquezas são os pontos onde a empresa não possui vantagem competitiva.
Espero ter ajudado!