Administração, perguntado por laahcardoso1, 1 ano atrás

Toda organização deve buscar recursos e capacidades que possibilitam as empresas ter uma forte atuação no ambiente, bem como explorar oportunidades e reduzindo as ameaças. Na elaboração da estratégia, a empresa deve considerar os tipos mais comuns de recursos valiosos e capacidades competitivas.



Marque a opção que representa quais recursos e competências devem ser considerados pela gestão:
A - a habilidade, conhecimentos especializados, ou capacidade competitiva importante

B - ativos físicos e intangíveis valiosos

C - valioso capital humano e capital intelectual

D - ativos organizacionais valiosos e alianças competitivos valiosos

E - todos os itens acima

Soluções para a tarefa

Respondido por patrickizalberti
29
E - todos os itens acima
Respondido por winederrn
2

Sobre o tema recursos e competências da área de gestão, é correto o que se afirma na letra: E) todos os itens acima.

A - a habilidade, conhecimentos especializados, ou capacidade competitiva importante.

VERDADEIRO. Essas competências formam o famoso CHA: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.

B - ativos físicos e intangíveis valiosos.

VERDADEIRO. Os ativos físicos são representados por: estrutura da empresa (prédio, outros), automóveis, móveis e materiais em geral. Desse modo, os ativos físicos são visíveis e podem ser tocados por todos os colaboradores.

Além disso, o ativo intangível é representado pela capacidade que as pessoas têm para gerar ideias e proporcionar melhorias para a empresa.

C - valioso capital humano e capital intelectual.

VERDADEIRO. Isso significa que o capital humano é essencial para a criação de estratégias, gestão e operacionalização dos processos internos. Ainda, o capital intelectual é representado pela capacidade que as pessoas têm para criar e/ou melhorar novos produtos e/ou serviços.

D - ativos organizacionais valiosos e alianças competitivos valiosos.

VERDADEIRO. O maior ativo que uma organização pode ter são as pessoas, que realizam trabalhos em todos os níveis (Estratégico, Tático e Operacional).

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