Toda empresa tem como objetivo alcançar o sucesso e obter lucro. Isso só é possível com a aceitabilidade de seus produtos e serviços perante o mercado por meio de seus clientes. A atribuição de valor e a excelência nos resultados são os principais focos da controladoria. É necessário aplicar tais conceitos no dia a dia das empresas, a fim de garantir a otimização dos custos e a maximização dos lucros. Descrição da imagem não disponível Você, como controller da Koromec, empresa fabricante de calçados, deve apontar como medir os resultados da linha de produção. Quais são os indicadores a serem medidos e por quê?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Padrão de resposta esperado
Os indicadores a serem medidos são:
1 - Estoque de matéria-prima: os indicadores do estoque trazem informações sobre desperdício, material obsoleto e necessidade de compra.
2 - Mão de obra: os indicadores mostram a necessidade de contratação de novos recursos humanos e valor/hora homem ou ociosidade de pessoas.
3 - Máquinas e equipamentos: os indicadores mostram as paradas por manutenção e o custo de hora parada prejudicando o resultado previsto.
4 - Estoque de produtos acabados: os indicadores apontam que, quanto mais produtos em estoque, maior é o valor do capital investido e parado.
Explicação:
Os indicadores utilizados para avaliar os resultados da produção são:
- Quantidade de produtos produzidos
- Produtividade colaborador/hora
- Mean Time To Repair (MTTR)
- Tempo de inatividade
- Mean Time Between Failures (MTBF)
- Horas trabalhadas na produção
- Nível de utilização da capacidade instalada
- Quantidade de lotes rejeitados
Sobre os indicadores de produção saiba detalhadamente seus objetivos:
- Quantidade de produtos produzidos: Oferece a quantidade de produtos que foi produzida durante determinado período de tempo;
- Produtividade colaborador/hora: Mede a quantidade de produção feita por um colaborador no período de uma hora;
- Mean Time To Repair (MTTR): É o cálculo de tempo médio para realizar o reparo de um problema após o ocorrido;
- Tempo de inatividade: Conta todo o tempo em que os equipamentos não estão em trabalho;
- Mean Time Between Failures (MTBF): Calcula o tempo entre a ocorrência de duas falhas;
- Horas trabalhadas na produção: Cálculo das horas necessárias para a realização de uma atividade por um período estabelecido;
- Nível de utilização da capacidade instalada: Avalia o quanto os equipamentos estão sendo utilizados;
- Quantidade de lotes rejeitados: Analisa quanto da produção apresenta avarias ou rejeições.
Saiba mais sobre os indicadores de produção:
https://brainly.com.br/tarefa/24041056
#SPJ2
