Tilizada como uma ferramenta de apoio na identificação de valor pelo Sistema Toyota de Produção, o Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta que auxilia na introdução e utilização do pensamento enxuto através da identificação da criação do valor, a considerar seus benefícios entende-se como: I. Auxilia a enxergar mais que simples processos individuais dando uma visão do fluxo - visão do todo. II. Ajuda a identificar fontes de desperdícios no fluxo de valor. III. Proporciona uma melhor comunicação entre os processos. IV. Utiliza-se de técnicas de difícil entendimento uma vez que são processos que utilizam normas internacionais. V. Somente equipe da direção e gerencial são capazes de analisar os custos e desperdícios provocados pelas áreas operacionais
Soluções para a tarefa
Os sistemas de produção não são limitados, principalmente o sistema Toyota de produção, que é amplo e permite uma visualização de forma simples sobre os processos individuais, ajudando a identificar problemas, desperdícios e a comunicar processos dentro de um sistema produtivo (I, II e III estão corretas).
Sistema Toyota
Não apenas os diretos, executivos e gestores de alto nível é que são capazes de usar esse sistema, até mesmo os gerentes e líderes de equipes podem usar, ainda é possível que os funcionários dos processos produtivos também o usem para enxugar processos que poderiam ser feitos de forma mais simples, rápida e objetiva, além de diminuir custos.
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#SPJ4
Resposta:
A resposta correta é:
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
Explicação:
I. Auxilia a enxergar mais que simples processos individuais dando uma visão do fluxo - visão do todo.
II. Ajuda a identificar fontes de desperdícios no fluxo de valor.
III. Proporciona uma melhor comunicação entre os processos.