Texto base:
A estrutura é a ferramenta que um administrador pode usar para permitir que uma organização prossiga, com sucesso, na execução de sua estratégia, segundo Hampton (1992). As empresas constituem organizações de dois tipos: formal e informal, sendo que a estrutura organizacional requer principalmente uma organização:
Alternativas:
a)
Formal, estabelecida pelo grupo e fora do organograma.
b)
Informal, onde regras e procedimentos independem da orientação do organograma.
Alternativa assinalada
c)
Formal, porém sem controle rígido e sujeita a mudanças pela direção.
d)
Informal, mas com algumas vertentes de caráter formal imposta pelos grupos e lideranças.
e)
Formal, com o foco nas relações de autoridade, responsabilidade, unidade de comando, hierarquia, cargos, etc.
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Resposta:
e
Explicação:
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